시세이도의 마케팅전략은 국내 뿐 아니라 세계적으로도 우수성이 입증되어 여러 기업들의 벤치마킹의 대상이 되고 있다. 이제 그들은 현재에 만족하지 말고 계속된 R&D와 마케팅전략으로 더욱 더 발전하는 선진기업으로써 그들의 입지를 굳건히 해야 할 것이다. 그들의 R&D부분에 있어서의 비중이나,
브랜드들의 시장 매출이 하락세를 보임
- 중국 산업 내 소매업의 영향 구조가 넓어지고, 유통 구조가 개선됨
→ 중국 본토 샴푸 생산 기업들도 브랜드 이미지 향상, 유통 구조 최적화
- 현재 중국의 두발 제품 시장은 P&G, 시세이도(SHISEIDO) 등 일부 대기업이 시장을
독점하고 있는 상황임
있다. 또한 유명 셀레브리티의 파파라치 사진이 큰 광고 효과를 내고 있다. 시에나 밀러가 ‘아모레 퍼시픽’ 쇼핑백을 들고 가는 파파라치 사진이 기업의 이미지 재정립에 힘을 실어준 것이다. 니콜 키드먼의 에스테티션도 아모레퍼시픽 스파를 애용한다고 밝혀, 광고 효과를 톡톡히 보고 있다.
유럽성공은 신선한 충격이 아닐 수 없었다. 이처럼 한국 화장품 기업 중 미샤라는 브랜드로 아시아는 물론 북미 유럽의 진출을 성공한 또는 진출을 모색하는 기업이 있어 관심을 갖게 되었고 아시아의 여러 나라 중 특히 베트남 시장을 중심으로 진출전략 및 성공방안에 대한 견해를 밝히려 한다.
기업과 경쟁하여 살아남을 수 있는 경쟁력을 제고시키려는 노력을 꾸준히 시행해 나가고 있다. 그리고 그 결과 1997년 8월 베트남에 진출하여 5년도 안 되는 짧은 기간동안 랑콤, 시세이도와 같은 세계 유수의 브랜드를 제치고 화장품업계에서 베트남 시장점유율 1위라는 대업을 달성하여 성공적인 해외
기업으로 선도했으며 1978년 설립된 기술연구원을 통해 기술을 개발해 나가고 있는 기업이다. 부드럽고 세련된 미의 이미지인 "AMORE"와 강하고 기업적인 이미지인 "PACIFIC" 이 만나 탄생된 어울림의 아름다움을 뜻하는 "AMORE PACIFIC"은 생산 및 판매의 현지화, 글로벌 브랜드화, 다각화(M&A) 등의 전략적 의지
기업으로서의 경쟁상 약점을 보완하는 동시에 EU라는 거대 시장 공략과 세계 시장 진출의 근거지를 마련한다는 점에서 대단히 중요한 전략적의미를 지닌다. 따라서 프랑스에서의 성공이 글로벌화의 지름길이 될 수 있는 것이다. 또한 프랑스인의 창의력과 감성력을 최대한 활용해서 원산지 효과 즉, 'Ma
스킨푸드는 현재 태국 방콕주변의 6개 도시에 보급할 예정이며, 지리적으로 섬이 많은 태국의 시장, 좋지 않은 교통, 다른 나라에 비해 업무시간이 길다는 점을 생각할 때 단순 히 매장을 열어 판매하기 보다는, 방문판매, 온라인판매, 자판기 등의 판매마케팅전략을 내세워 진출할 예정임. 태
, 현재 미국, 중국, 일본, 호주, 싱가폴, 홍콩, 대만, 멕시코, 몽골, 베트남, 유럽지역으로 해외법인과 해외매장의 형태로 활발한 해외진출을 추진하고 있다. 특히 일본의 시장경기 추세와 일본 시장 내의 동향 변화, 일본 소비자의 소비패턴을 잘 파악해 적절한 마케팅을 수립하여 성공을 거두고 있다.